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广播音频产品的认知误区与破局路径

  互联网和移动互联网发展让内容产品的市场热度快速提升,音频市场崛起,相关数据预测2023年我国在线音频用户数量将超过9亿人,市场规模预计达到102亿元。虽然音频市场在用户数量与规模方面令人欣喜,但从市场实践与发展现状来看,音频产品互联网化的过程中仍存在着一些认知误区,值得进一步思考。

  广播音频产品的认知误区

  1、把声音内容等同于音频产品

  声音内容和类型能否成为音频产品进行互联网推广与使用,核心在于是否能够满足用户需求。

  2、把广播内容等于音频产品

  使用场景决定了用户需求的方向、内容与重点,由于广播与音频产品的收听场景不同,所以广播内容进行音频产品化时需要对节目进行重新切片与编辑来提高市场接受效果。

  3、认为音频产品的用户卷入成本低

  音频产品尤其是经济、金融以及技术类等深度内容,用户接收与消化需要投入更多的注意力,用户卷入成本并不亚于甚至会在局部超过视频领域。

  广播音频产品的破局路径

  1、思路与定位:PUGC的孵化与供给

  目前来看,绝大多数广播电台嵌入网络音频内容平台商业生态的具体做法就是将自身定位成网络音频内容平台的专业音频内容生产者(PGC),提供超过用户内容生产者(UGC)水平的专业音频内容。

  广播电台可以尝试跳出单一的内容生产与供应商的角色,逐渐转为内容生产者的孵化与运营平台,由从提供内容逐渐转向提供价值。

  2、驱动力:数据的产品化与商业化

  互联网产品的一个重要特征就是数据的产品化与商业化,两要素共同构成了互联网产品的核心竞争力。这种能力广播电台相对弱于互联网平台,所以尝试自建线上平台时会受限于用户数量少以及平台推广成本高等因素;而为网络音频内容平台打工则将自己沦为网络商业平台数据服务能力的客户。广播电台的数据产品化与商业化不会一蹴而就,需要循序渐进与量力而行。

  第一步是基于目前网络音频内容平台的数据服务能力来夯实自身音频产品的用户使用数据反馈,通过传播的数据分析来构建自身的在线产品数据运营能力。

  第二步是通过自身的KOL与PUGC孵化运营的能力,构建对专业音频内容生?者的数据服务支持,形成自建数据池。

  3、变现:用户体验与参与的深层次开发

  广播电台与网络音频内容平台目前主要的变现方式是依托广告,尽管后者在广告投放效果上更为精准,但广告的存在仍然在一定程度上形成对用户体验的干扰。新的变现路径与方式,需要寻找变现上限更高的方向,通俗地说就是既让用户甘心花钱或付出注意力又让用户不反感。

  对用户体验和参与的深层次开发,是未来互联网产品的重要变现方式。以用?籼逖槲?诵墓菇ㄌ逖槌【坝胩逖榧壑盗矗?行Ы档陀没У执バ睦恚?迪植?贩?竦母咝Тゴ铮?谖扌渭涫迪稚桃涤??胗没?逖榈乃??R恍┩?缙教ㄔ诖朔矫嬉延刑剿鳎??缒承┒淌悠灯教ㄍ瞥龅囊患?敉?睿?褪峭ü?峁┠7碌谋甑囊约敖档陀没?7碌拿偶骼醇し⒂没Р斡氲幕??裕???迪帜谌萆???康娜?癫斡搿4幽壳暗氖褂孟肿纯矗?梅?裨菔贝τ诿夥呀锥危??庑┦悠的0宓纳??咴蛴善教ɑ?谀0宓睦┥⑿Ч?峁┫嘤Φ慕崩??梢栽ぜ??蠢吹母咂分誓谌菽0迕嫦蛴没Ф私?惺辗咽潜厝坏摹?/span>

  央广广告转载有删改 作者:朱建红